欢迎您,进入阳泉招聘网! 主办:阳泉市就业指导中心
找工作
找人才
 职位:2474个
 简历:3329份
   职业指导
职业指导
您现在所在的位置:网站首页 / 职业指导 / 案例分析    
绩效面谈中的语言禁忌
来源:     发布时间:2014-09-17     浏览次数:881
      一忌无证据无数据的乱说。经理在没有收集到完善的考核数据的时候,不要轻易对员工的绩效表现进行评价。
      二忌指手划脚教训人。经理在绩效面谈中避免一味批评和教育,而忘记帮助员工改善绩效的初衷。
      三忌做好好先生。经理在绩效面谈不要光谈员工好的方面,而忽略员工的不足,员工的不足如何改善才是面谈的重点。
      四忌听不进下属的意见。经理在绩效面谈中要注意倾听员工的想法,很有可能经理在某些环节忽视了,导致信息不对称,听听员工怎么说,会对绩效面谈起到帮助作用。
      五忌毫无建设性和指导性的废话。经理在绩效面谈要注意使用描述性语言,注意陈述事实而不是自己的主观判断。
      六忌反馈笼统模糊不知所云。经理在绩效面谈中使用的语言要具体******,不要笼统地说员工不好,笼统的说法对经理本身来说是一个减分项。
      七忌牵扯与工作无关的评价。经理在绩效面谈中要注意集中于员工的绩效表现,而不是牵涉员工的个性或者私事。
      八忌只“泼冷水”。一次考核结果不好,不代表员工永远不行,经理在绩效面谈中注意使用积极性语言,而不要一味地泼冷水。
      九忌无重点随意沟通。经理在绩效面谈中谈话应以员工的绩效表现的优点、缺点、改进措施为主线,不要随意乱说,毫无章法。
      十忌选择不适合的环境。绩效面谈******在一个封闭的环境中进行,避免来访或者电话打断。
Copyright © 2004-2019 www.yqzhaopin.cn All Rights Reserved
未经阳泉市就业指导中心书面同意,不得转载本网站之所有招聘信息及相关内容

阳泉市就业指导中心 版权所有 晋ICP备13008127号 晋公网安备14030033001—20001号

地址:阳泉市李荫路50号市政务服务中心三层 电话:0353-2296126

技术支持:龙采科技(山西)有限公司---百度山西地区营销服务中心(山西百度推广、山西网站建设)
 
QQ在线咨询
在线QQ
3025482523